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Veränderungsmanagement


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München, 30. Oktober 2015 - Der VW-Skandal zieht weite Kreise und stellt die Hierarchieebene als etablierte Entscheidungsstruktur von Grund auf in Frage. Entscheidungen zu treffen ist in Organisationen Kernkompetenz und Kernaufgabe; dabei bildet die Entscheidungs-Findung und -Durchsetzung entlang der Hierarchieebene nach wie vor das verbreitetste V[...]

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Das Change Management steht vor neuen Herausforderungen. Die Autoren Torsten Oltmanns und Daniel Nemeyer haben dafür unkonventionelle Lösungen in ihrem Buch „Machtfrage Change“ veröffentlicht. Nach der Krise ist vor der Krise. Dies ist auch dem Management vieler Unternehmen bewusst. Vielfach sind neue Strategien und Restrukturierungsprogramme d[...]

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Erlangen, 15.07.2010 Veränderungen gehören an sich zum Alltag. Warum werden sie dennoch, trotz dringender Notwendigkeit, oft gar nicht erst angegangen? Manager und Mitarbeiter sind ergebnisloser unprofessionell geführter „Changeprojekte“ überdrüssig, bremsen und blockieren. Wandel in Unternehmen bedeutet stets für einen mehr oder weniger großen T[...]

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Einsicht und Verständnis galt bislang als Erfolgsformel für Change Management. Doch mehr als die Hälfte dieser Change Management Prozesse scheitern. Was läuft falsch beim Change Management? Unter dem Titel „Machtfrage Change: Warum Veränderungsprojekte meist auf Führungsebene scheitern und wie Sie es besser machen“ stellen die Autoren Torsten Olt[...]

691 Redaktionsbüro für Bild & Text




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