Dreieich, 05.05.2011. Basis-Wissen zur Projektmanagementmethode PRINCE2 vermittelt ein neues E-Book des Beratungsunternehmens COPARGO GmbH. Eine unterhaltsame Erzählung führt in die Projektmanagement-Methode ein. Das E-Book basiert auf den Praxiserfahrungen des Autors Bernhard Armbruster, Berater und Trainer der COPARGO GmbH. In der Story „Grünes Gold“ wird der Leser auf eine fiktive Reise durch ein PRINCE2-Projekt mitgenommen und lernt, wie die Methode bei der konkreten Aufgabenstellung angewendet wird. Anhand der Rahmenhandlung werden alle Methoden und Tools vorgestellt, die Unternehmen benötigen, um ein Projekt erfolgreich nach der anerkannten Methode managen zu können. Das E-Book eignet sich vor allem für Leser, die sich einen Eindruck von PRINCE2 verschaffen möchten, bevor sie beispielsweise einen Kurs zur Projektmanagementmethode absolvieren. Sie erhalten so bereits ein Gefühl für die spezifischen Begriffe und die Zusammenhänge. Auch Leser mit bereits vorhandenem PRINCE2-Grundwissen können das E-Book nutzen, um ihr Wissen zu vertiefen oder aufzufrischen. Das E-Book ist gratis verfügbar unter: http://www.copargo.de/de/wissen/e-book-gruenes-gold
Zum Inhalt: In dem E-Book „Grünes Gold“ lernt der Projektmanager Charly die Methode PRINCE2 in einem ersten Projekt kennen. Hierbei schaut der Leser ihm über die Schulter und begleitet ihn bis zum Projekt-Ende, bei dem die „Schatzsuche nach dem Grünen Gold“ zu einem erfolgreichen Abschluss kommt. Für die fiktive Edelsteinschleiferei Keller GmbH mit 250 Mitarbeitern soll ein Projekt gestartet werden, um das Unternehmen aus finanziellen Schwierigkeiten zu führen. Der Projektmanagement-Experte Mr. PRINCE begleitet das Projekt als Mentor und zeigt dem Protagonisten, was „ein gesundes Maß an Methode“ bedeutet. Im Projektmanagement nach PRINCE2 ist das maßgeschneiderte und individuelle Anpassen an die Situation des Unternehmens und des jeweiligen Projekts der eigentliche Schlüssel zum Erfolg. Dies wird im Verlauf der Story deutlich. Die sieben Grundprinzipien der Methode werden Charly anhand von praktischen Beispielen erklärt. Im Projekt wird gemeinsam geplant, analysiert, beobachtet, dokumentiert und freigegeben. Sowohl alle notwendigen Überlegungen vor dem Start des eigentlichen Projekts werden dargestellt als auch das Vorgehen im Projektverlauf. Es werden etwa Workshops abgehalten, Meetings vorbereitet und der Umgang mit offenen Punkten geklärt. Ebenfalls thematisch aufgegriffen werden typische Vorbehalte vor Projektstart sowie Unsicherheiten, die während eines Projekts auftreten können.
„Das E-Book beantwortet typische Fragestellungen wie ‚Was ist PRINCE2?‘ ‚Was kann PRINCE2?‘ und ‚Wie wird PRINCE2 angewendet?‘ auf unterhaltsame und leicht verständliche Art. Wesentliche Aspekte aus unserem Beratungs- und Schulungsgeschäft im Projektmanagement wurden darin aufgegriffen. Durch die Rahmenhandlung erhalten die Leser einen spielerischen Zugang zur Thematik“, erläutert der E-Book-Autor Bernhard Armbruster.
* Über COPARGO GmbH:Die COPARGO GmbH ist exklusives Beratungsunternehmen für Projektmanagement mit PRINCE2 und ein führender Anbieter von PRINCE2-Trainings. COPARGO unterstützt seine Kunden bei der Anwendung von Projektmanagement und bietet alle notwendigen Services von der Einführungsberatung über Trainings bis hin zur Toolauswahl. COPARGO-Seminare zeichnen sich durch einen hohen Praxisanteil in den Trainings aus. Alle theoretischen Inhalte werden anhand eines praktischen Projektbeispiels in den Alltag transferiert. So fällt die Umsetzung im Projekt deutlich leichter und mehr Wissen wird so dauerhaft weitergegeben und angewandt.
Darüber hinaus sind die Seminare stets up to date. So bietet COPARGO bereits seit August 2009 Trainings auf Grundlage von PRINCE2:2009 an und gibt einen detaillierten Überblick über Veränderungen und Neuigkeiten im speziellen Upgrade Training. Seit März 2010 ist COPARGO zudem akkreditierte Trainingsorganisation für die Best-Practice-Methode P3O. Im Mai 2010 wurde die Programmmanagement-Methode MSP ins Portfolio aufgenommen.
* Kontaktadresse:COPARGO GmbH
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