Das Team Planport übernimmt die zentrale Rolle im Projektmanagement. Durch präzise Planung, effiziente Gewerkesteuerung und transparentes Monitoring mit einer eigenen Softwarelösung bringt Planport die Projekte ihrer Kund:innen verlässlich zum Erfolg. Planport gliedert seine Leistungen in drei Schlüsselbereiche:
Projektmanagement
Planport übernimmt die Steuerung, begleitet und moderiert den gesamten Planungsprozess. Mit einem zeitgemäßen Ansatz erreichen sie gemeinsam mit den Auftraggebern die Planungsziele. Das ganzheitliche Leistungsbild von Planport basiert auf Persönlichkeit, Know-how und effizienten Tools. Ein interdisziplinäres Team, das den Blick auch stets auf neue Trends legt, sorgt für eine proaktive Projektsteuerung, Risikoidentifikation und bietet eine umfassende Wissensgrundlage, um daraus konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten.
Gewerkesteuerung
Die Gewerkekoordination ist ein wichtiger Bestandteil der ganzheitlichen Projektsteuerung. Sie umfasst die Planung, Organisation und Überwachung sämtlicher Gewerke, die bei einem Projekt involviert sind. Planport sorgt dafür, dass alle Gewerke nahtlos ineinandergreifen und optimal koordiniert sind. Durch gezielte Maßnahmen zur Problembehebung und Mechanismen zur Konfliktlösung gewährleistet das erfahrene Team termingerechte und qualitativ hochwertige Projektabwicklungen.
Monitoring
Planport schafft eine gemeinsame Projektplattform, auf der Termine, Meilensteine, Kennzahlen sowie Budget- und Ressourcenplanung übersichtlich visualisiert werden. Informations- und Kommunikationsfluss können individuell auf das Projekt und die Beteiligten angepasst werden. Das Monitoring ist die verlässliche Informationsgrundlage, wodurch präzise Entscheidungen auf Basis valider Daten getroffen werden.
