Vor allem Unternehmen aus dem verarbeitenden Gewerbe und der Energie- und Wasserversorgung haben noch nicht alle Möglichkeiten genutzt, um bestimmte Bereiche auszulagern, somit Kosten zu senken und sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren zu können. Insgesamt gab jedes zweite Unternehmen an, noch Möglichkeiten zur Ausweitung des Outsourcings zu sehen.
"Bei BPO-Projekten in Deutschland sind wesentliche Kostenreduzierungen nur über Personalverlagerung sowie Prozess- und Strukturoptimierung zu erzielen", sagt Dr. Stefan Schlöhmer , Outsourcing-Experte von Steria Mummert Consulting.
Ein gelungenes Outsourcing stärkt die Kernkompetenz eines Unternehmens. Mitarbeiter werden entlastet, die vorher auch Aufgaben erledigen mussten, die nicht unmittelbar zu ihrer Tätigkeit gehörten. Das fängt schon beim klassischen Handwerksbetrieb an: Statt sich mit der Lohn- und Gehaltsabrechnung zu beschäftigen, steht der Meister wieder an der Drehbank.
Mit der „best in class-Strategie“ trägt LOHNunion diesem Anspruch Rechnung:
Ziel ist es, die Kosten und die zeitliche Inanspruchnahme der Kunden für die Durchführung der laufenden nachhaltig zu minimieren.
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Mit über 10-jähriger Erfahrung in der Durchführung der laufenden Lohn- und Gehaltsabrechnung für über 2.000 Unternehmen haben wir gelernt, worauf es Ihnen ankommt und welche Anforderungen Sie an Ihren Outsourcing-Partner stellen.
Unsere Kunden wählen zwischen Komplettpaketen zur Lohn- und Gehaltsabrechnung und erzielen eine nachhaltige Kostensenkung in Verbindung mit einer beispielhaften Servicequalität.
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Quelle: www.visavis.de
Zur Studie von Steria Mummert
http://www.visavis.de/unternehmen/modules.php?name=News&file=article&si…
