Die Dr. Hellmann Unternehmerberatung hat für die quantitative Bewertung von Projekten das Schätzverfahren „Benefit Points“ entwickelt. Hierbei werden neben Projektkosten und weiteren harten Kriterien auch weiche Faktoren berücksichtigt. Den so ermittelten Nutzen dividiert man durch den Aufwand und erhält so einen Effizienzquotienten, mit dem sich die Quantität des Projektes messen lässt. Mit dieser unternehmensweit einheitlichen, objektiv ermittelten und nachvollziehbaren Messgröße können alle Projekte miteinander verglichen und – falls nötig – gestrichen werden. Das spart erhebliche Kosten, da eine ständige Neubewertung und -planung von Projekten entfällt.
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