Das Beratungsunternehmen neueBeratung hat hierzu am 02.01.2015 Ihr Handbuch „Wo ist das Problem? Design Thinking als neues Management-Paradigma“ (ISBN -10: 3734745861; ISBN -13: 978-3734745867) veröffentlicht und informiert die Leser damit über eine der vielversprechendsten Innovationstechniken der Gegenwart: Sowohl die akademische Methodenbeschreibung und deren Vermittlung an Universitäten als auch diverse Einsatzfelder in der Praxis - unternehmensinterne Berater, erfahrene Profis von SAP, Swisscom und Sitewards sowie weitere Experten aus Wissenschaft und Wirtschaft erklären die zugrunde liegenden Prozesse von der Konzeption bis hin zur Durchführung. Ein eigens für dieses Buch entwickelter Design Thinking Crash-Kurs rundet den Leitfaden im Anhang ab.
Herausgeber Markus Blatt, Gründer und Geschäftsführer von neueBeratung GmbH, erklärt: „Alle unsere Kunden waren bislang von unseren Design Thinking-Projekten begeistert. Die erarbeiteten Lösungen, Produktideen oder -verbesserungen sind einfach nachhaltiger, schneller umsetzbar und haben einen ersten Realitätscheck hinter sich“.
Daher war es für die umsetzungsorientierte Managementberatung nach der erfolgreichen Implementierung von Design Thinking in die eigene Unternehmensphilosophie ein besonderes Anliegen, die durchweg positiven Erfahrungen auf einfache Art und Weise an Kunden und Interessierte weiterzugeben. Herausgeber Emmanuel Sauvonnet, ebenfalls Gründer und Geschäftsführer von neueBeratung GmbH, erläutert hierzu: „Mit dem Buch möchten wir unseren Lesern einen Innovationsansatz an die Hand geben, der den herkömmlichen Vorgehensweisen nicht nur methodisch, sondern auch was das Mindset betrifft, einige Schritte voraus hat. Wir wollen mit dem Handbuch zeigen, dass Innovation mit Hilfe von Strategie und Struktur kein Produkt des Zufalls ist und Design Thinking als neues Management-Paradigma Unternehmenskulturen verbessern kann“.
Kostenlose Rezensionsexemplare für Journalisten können über die E-Mail-Adresse @email angefordert werden.
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