„Wir beobachten in Unternehmen immer wieder typische Mängel im Produktkostenmanagement, zum Beispiel lückenhafte und uneinheitliche Daten oder verschiedene IT-Lösungen, die gegenläufig arbeiten“, sagt Susanne Drexl-Wittbecker, Partnerin bei ROI. „Mit der FACTON-Lösung wird die Datenbasis übersichtlich und logisch aufbereitet und es kann ein durchgängiges Kostenmanagement über den gesamten Lebenszyklus hinweg erarbeitet, implementiert und etabliert werden.“
Mit FACTON kalkulieren alle Abteilungen und Standorte eines Unternehmens auf Basis derselben standardisierten Prozesse und Methoden. Dies ist durch eine zentrale Datenbank möglich, in der alle kostenrelevanten Informationen bereitstehen. Zudem lassen sich mit FACTON aktuelle Kosten sowie die Entwicklung von Kalkulationen zu jedem Zeitpunkt anzeigen und verfolgen. Verschiedene Kostenszenarien können bereits in der Entwicklungsphase einfach miteinander verglichen und angepasst werden.
ROI und FACTON arbeiten im gesamten Verlauf der Kostenoptimierung eng zusammen. Dabei ist das gemeinsame Vorgehen der Kooperationspartner klar strukturiert: Zunächst erfolgt im Unternehmen eine genaue Analyse des Ist-Zustands und der Vergleich mit Benchmarkdaten von ROI und FACTON. Auf dieser Grundlage werden die Verbesserungsmaßnahmen erarbeitet, bewertet und schließlich mit einem strukturierten Fahrplan eingeführt.
„Im Gegensatz zu anderen Beratungen erstellt ROI nicht nur einen Plan, sondern unterstützt Unternehmen auch in der Umsetzungsphase“, so Michael Linder, Partner-Manager der FACTON GmbH. „Es ist ein maßgeblicher Vorteil unserer Partnerschaft, dass Strategieentwicklung und Implementierung – also Theorie und Praxis – Hand in Hand gehen.“
