•Das Unternehmen hat ein Angebot von CME Services, einem qualifizierten Bergbau-Kontraktunternehmen, akzeptiert, die Belüftung der unterirdischen Stollen der Ruby Mine instandzusetzen. Die Arbeiten werden die Reinigung der unterirdischen Stollen von Schutt und die Neuverkleidung mit Holz bei Bedarf vom Ruby Portal an bis zum zweiten Ausgang beim Lawry Schacht umfassen. Außerdem wird dieses Arbeitsprogramm, zusätzlich zum Nutzen für die Produktion und Sicherheit, auch die für Phase 2 der zuvor angekündigten geologischen Erkundungen und der digitalen 3-D-Kartierungen verfügbaren Stollen erweitern.
•Die Änderung des Renaturierungsplans, auf den im Bericht vom 6. September 2011 verwiesen wurde, ist abgeschlossen und wird der kalifornischen Umweltbehörde Office of Mining Reclamation ("OMR") in den nächsten Tagen vorgestellt. Nach Erhalt der Genehmigung geht das Unternehmen davon aus, dass das erweiterte Tailings-Gebiet genug Kapazität für mindestens 5-7 weitere Jahre Minenbetrieb bereitstellt, bevor eine erneute Erweiterung in Betracht gezogen werden müsste.
•Das Unternehmensmanagement traf sich kürzlich mit dem Projektteam von Ruby Gold, dabei waren Gary Clifton, P.Geo, Tom Knoch, P. Eng, und Bill Watters, P.Eng. Eine vollständige Überprüfung des Ruby-Minen-Standortes wurde durchgeführt und die kürzlich durchgeführten Arbeiten zur Reinigung und Wiederaufbau des Absetzbeckens wurden inspiziert, so wie auch die Arbeiten zur Stabilisierung und Regulierung des Wasserabfluss-Systems zur Anpassung an die kalifornischen Vorschriften. Das erweiterte Tailings-Gebiet, für das unser veränderter Renaturierungsplan bestimmt war, wurde ebenfalls inspiziert und für unsere Ziele als durchaus adäquat eingestuft. Die einhellige Meinung von jedem Teilnehmer des Treffen ist, dass der Zustand von Mine und Infrastruktur exzellent ist und es keine sichtbaren Problem auf dem Wege zur Wiedereröffnung der Ruby Mine geben wird. Die laufenden Arbeiten werden fachmännisch und professionell mit erstrangiger voller Aufmerksamkeit für Sicherheitsfragen durchgeführt. Tests des Minen-Belüftungssystems waren erfolgreich und es wird bei den weiteren Arbeiten am Ruby Tunnel bereit sein. Der gesamte Abbauplan wurde auch sehr detailliert besprochen.
•Das Unternehmen hat eine Empfehlung des Ruby Management-Teams angenommen, seismische Untersuchungen der Ruby Kanäle durchzuführen. Die gemeinsame Ansicht ist, dass es eine große Wahrscheinlichkeit von mehreren Schichten überlappender Kanäle gibt, die womöglich durch die derzeit stattfindenden 3-D-Kartierungen nicht dargestellt werden. Die seismische Untersuchung soll die Kanaldefinitionen bestätigen und verbessern.
•Das Unternehmen hat eine Sammlung von Zeitungs- und Magazinartikel über die Ruby Mine bekommen, die in mehreren Publikationen in den 1970er und 80er Jahren erschienen sind. Einen dieser Artikel, den wir auf die Seite der Ruby Mine auf unserer Webseite gestellt haben, war eine Titelstory vom April 1987 aus dem California Mining Journal, der von der Geschichte und den Ereignissen aus der Zeit handelt, als die Mine C.L. Best, dem Mitbegründer von Caterpillar Tractor, gehörte. Es geht um die Zeit von 1936 bis 1942, wo die Ruby Mine in voller Produktion war und wo sie unerwartet auf Anordnung des Kriegsrates zur Schließung gezwungen wurde. Umfangreiche Interviews mit dem Minenmanager von Ruby, Lewis Huelsdonk, zeigen ganz klar, dass, wenn es nach ihnen gegangen wäre, sie niemals den Abbau beendet hätten und dass die besten Tage der Ruby Mine noch vor ihr liegen. Im Artikel steht: "Und wenn der Krieg ihren Minenbetrieb nicht unterbrochen hätte, wer weiß, wie viel Gold Huelsdonk und Best aus der Ruby Mine gewonnen haben könnten… 'Es scheint, dass wir erst an das Gold herankamen, als der Krieg ausbrach und die Regierung die Mine schloss', beklagt sich Huelsdonk. 'Wir waren mitten beim Ausgraben dieser Nuggets, Sie können sich also vorstellen, wie wir uns zu dieser Zeit fühlten.' Nach dem Krieg stiegen die Betriebskosten astronomisch an. Schlimmer noch, die Regierung fror den Goldpreis bei 35 $ je Unze ein und man musste an sie verkaufen, man konnte nicht an den freien Markt gehen. Also sagten wir, zum Teufel damit." Der Artikel endet mit der Aussage "Wie eine offengelassene Seite, so muss das letzte Kapitel der Ruby erst noch geschrieben werden. Aber es bedarf moderne 49er wie Lewis Huelsdonk und C.L. Best - Männer mit Visionen, Entschlossenheit und Wissen - um die Saga der Ruby Mine und ihrer tief verborgenen Schätze zu schließen." Ein Link zum gesamten Artikel finden Sie hier: www.northbayresources.com/ruby ... ining_Journal_Article.pdf.
•Das Unternehmen hat auch die originalen Formen gefunden, die genutzt wurden, um Kopien der berühmten Nuggets der C.L. Best Collection der Ruby Mine anzufertigen. C.L. Best hatte die Nugget-Sammlung ursprünglich Sierra County gestiftet und als die Sammlung später an das Museum für Naturgeschichte in Los Angeles ausgeliehen wurde, wurden Kopien gemacht, die im Sierra County Gerichtsgebäude zur Anschauung verblieben. Das Unternehmen hat die Erlaubnis erhalten, diese Formen für die Fertigung weiterer Kopien zu nutzen und wird sie dann, wenn die Abgüsse fertig sind, auf seine Webseite setzen.
North Bays CEO Perry Leopold kommentierte: "Wir sind sehr zufrieden mit den Fortschritten, die wir diesen Sommer bei den Arbeiten hin zur Wiedereröffnung der Ruby gemacht haben. Wir könnten mit dem Abbau sofort an der Spitze des Lawry Schachts beginnen, aber wir haben entschieden, in einem tieferen Teil der Mine zu beginnen, wo C.L. Best zur Aufgabe des Abbaus im Jahre 1942 gezwungen wurde. Es ist entscheidend, dass die volle Ventilation über die gesamte Länge des Tunnels wiederhergestellt ist, bevor der Minenbetrieb beginnen kann." Herr Leopold setzt fort: "Die Öffnung einer Mine bedarf der koordinierten Anstrengungen vieler Leute und wir haben festgelegt, keine Schritte auf dem Wege zu überspringen, um einen Zeitplan zu erreichen, den wir für uns selbst vor einem Jahr aufgestellt haben. Sicherheit über alles, ist der Job Nr. 1 und wir wollen das so beibehalten. Wie immer werden wir den Aktionären regelmäßige Fortschritts-Updates liefern und wir wissen Ihre Geduld auf dem Wege hin zur Produktion zu schätzen. Wir sind kurz vor der Wiedereröffnung von einem der Juwelen der Mutterader und wir haben uns vorgenommen, das auf vorsichtige, gut überlegte und kostengünstige Art und Weise zu tun."
Über das Ruby-Gold-Projekt
Die Ruby-Mine, oder auch das Ruby-Gold-Projekt, ist eine voll genehmigte Untergrund-Alluvial- und Ader-Mine, die in der Nähe von Downieville in Sierra County, Kalifornien, liegt. Die Mine hat seit den 1850er Jahren mehr als 250.000 oz Gold produziert und wird als Teil der nördlichen Erweiterung der historischen Mutterader gesehen. Die Ruby-Liegenschaft umfasst etwa 1.755 Morgen, bestehend aus den Oberflächen-Mineralrechten zweier patentierter Claims von insgesamt etwa 435 Morgen und 30 nicht patentierter Claims von circa 1.320 Morgen. Die Geräte, Anlagen und Infrastruktur vor Ort wurden auf 3,5 Mio. $ geschätzt. Zu Ihnen gehören eine 1.000 Yard pro Tag Seifenwaschanlage, eine 50 Tonnen pro Tag Quarzmühle, 6.000 Fuß Transportwege und damit verbundene Ausstattungen, die für den Untergrundabbau benötigt werden. Die Liegenschaft verfügt zudem über ein hervorragendes Straßensystem und ist über die asphaltierte Schnellstraße von Reno nach Sacramento erreichbar. Zudem ist genügend für den Abbau benötigtes Wasser und Holz sowie Strom von dem Anbieter Pacific Gas and Electric Company (PG&E) vor Ort verfügbar. Für nähere Informationen über die Ruby Mine besuchen Sie bitte die Seite über Ruby auf der Webseite von North Bay unter www.northbayresources.com/ruby.
Über North Bay Resources Inc.
North Bay Resources Inc. (OTCBB: NBRI) ist ein voll berichtspflichtiges Junior-Bergbauunternehmen mit mehr als 150 Mineral- und Alluvialclaims, die etwa 60.000 Morgan in British Columbia, Kanada, umfassen. In den USA übernimmt das Unternehmen derzeit die Ruby Goldmine in Sierra County, Kalifornien und versucht, weitere in Betrieb befindliche Minen im Westen der USA zu kaufen.
Das Ziel des Unternehmens ist es, ein Portfolio an rentablen Bergbauprospekten weltweit aufzubauen und deren volles wirtschaftliches Potential dann durch Tochterunternehmen und Joint-Venture-Partner zu entwickeln. North Bays Geschäftsplan basiert auf dem generativen Geschäftsmodell, das darauf angelegt ist, die Liegenschaften kurzfristige als Einnahmequellen zu nutzen, selbst, wenn sich diese noch in den frühesten Phasen der Exploration und Entwicklung befinden. Dies bietet den Aktionären zahlreiche Möglichkeiten, von Entdeckungen zu profitieren, während Kapital bewahrt und das mit Exploration und Entwicklung verbundene Risiko minimiert wird.
Safe Harbor für vorausschauende Aussagen:
Diese Meldung enthält vorausschauende Aussagen im Sinne von Abschnitt 27A des Securities and Exchange Act of 1933, geänderte Fassung, und Abschnitt 21E des Securities and Exchange Act of 1934, geänderte Fassung, die durch die hier erstellten Safe Harbors abgedeckt werden sollen. Investoren werden darauf hingewiesen, dass alle vorausschauenden Aussagen Risiken und Unsicherheiten beinhalten. Obwohl North Bay Resources Inc. glaubt, dass alle Annahmen, die den hier enthaltenen vorausschauenden Aussagen zu Grunde liegen, realistisch sind, könnten jegliche Annahmen falsch sein, aus diesem Grund kann nicht versichert werden, dass sich die vorausschauenden Aussagen in dieser Pressemeldung als korrekt herausstellen. Angesichts der bedeutenden Unsicherheiten der hier genannten vorausschauenden Aussagen, sollte ihre Nennung nicht als Erklärung von North Bay Resources Inc. oder einer anderen Person, dass die Ziele und Pläne von North Bay Resources Inc. erfolgreich sein werden, verstanden werden.
Hinweis für US-Investoren: Die United States Securities and Exchange Commission erlaubt es US-Bergbauunternehmen in Ihren bei der SEC eingereichten Berichten nur, die Minerallagerstätten anzugeben, die ein Unternehmen wirtschaftlich und rechtlich ausbeuten kann. Wir verwenden auf unserer Webseite (oder in unseren Pressemeldungen) Begriffe wie "gemessene", "angezeigte" und "abgeleitete" "Ressourcen", welche die Richtlinien der SEC in den USA registrierten Unternehmen in ihren Berichten bei der SEC streng untersagt. US-Investoren werden inständig gebeten, die Auskünfte in unserem Bericht S-1 und anschließend Bericht 10-K zu beachten, die bei uns oder auf unserer Webseite auf http://www.sec.gov/edgar.shtml erhältlich sind.
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Perry Leopold, CEO
North Bay Resources Inc.
001 (215) 661-1100
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