Vor diesem Hintergrund hat FELTEN eine umfangreiche Praxishilfe zum Produktionscontrolling erarbeitet, in der einerseits die gegenwärtige Situation dieses Themas in den Fertigungsunternehmen betrachtet wird. Zu den wichtigsten Erkenntnissen gehört dabei, dass seitens der Geschäftsleitungen in immer stärkeren Maß Controlling-Anforderungen an die Produktionsmanager herangetragen werden. Allerdings ist derzeit nicht einmal jedes fünfte Unternehmen in der Lage, ein systematisches Produktionscontrolling durchzuführen.
Andererseits widmet sich der Leitfaden ausführlich und praxisnah der Frage, welche Voraussetzungen zur Ermittlung der Prozess-, Betriebs- und Maschinendaten in den Fertigungsprozessen notwendig sind, um die notwendige Transparenz zu schaffen. Dazu gehören beispielsweise spezifische Kennzahlen, Maschinenlaufanalysen, Störstatistiken und Trendanalysen. Die Auswertung dieser und weiterer Daten erzeugt die erforderliche Basis für eine kontinuierliche Bewertung der Performance in den Produktionsprozessen, um bei Bedarf gezielt Initiativen zur Verbesserung der Effizienz einleiten zu können.
Ergänzend dazu werden praktische Tipps zur Etablierung und Steuerung des Produktionscontrollings gegeben. Außerdem enthält der Leitfaden noch einen Selfcheck zu diesem Thema. Er bietet einen vergleichsweise einfachen und pragmatischen Ansatz, um den produktionsindividuellen Status im Controlling der Fertigung zu ermitteln und einen möglichen Handlungsbedarf zu identifizieren.
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