Heute die richtigen Entscheidungen für morgen treffen. Trends, Entwicklungen frühzeitig erkennen und Chancen nutzen. Wenn Unternehmen Sich an den Besten orientieren, ist dies, gerade in unsicheren Zeiten, immer ein probates Mittel.
Daniel Goeudevert bringt es auf den Punkt: "Unternehmensführung ist nicht die Beschäftigung mit Gegenwartsproblemen, sondern die Gestaltung der Zukunft."
Manager, die ihr Unternehmen erfolgreich durch die Krise führen wollen, müssen also in erster Linie Vertrauen schaffen, Orientierung bieten und Sinn stiften. Der Vergleich mit besonders "gut aufgestellten" Mitbewerbern, so genannten Best Practice Unternehmen, sorgt für die notwendige Objektivität im eigenen Unternehmen die "richtigen Dinge" zu tun und die "Dinge richtig" zu tun.
Notwendige methodische Unterstützung liefern praxisorientierte Management Werkzeuge (Tools). Diese bieten einen umfassenden Handlungsrahmen, der strategische Geschäftsfelder sowie leistungsfähige Systemstrukturen aufzeigt. Führungsentscheidungen lassen sich so zielsicherer treffen.
Die Richtlinien Management von QET machen Best Practice zu einem Arbeitselement für alle Unternehmen. 60 Regeln für erfolgreiches und nachhaltiges Management, dargestellt in einem kompakten Regelwerk mit vielfältigen Umsetzungsbeispielen und Kundennutzen beschreiben praxisorientiert, wie Sie Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner noch mehr begeistern und für Ihre Ziele gewinnen können.
Die Erlanger QET OHG und ihre geschäftsführenden Gesellschafter Ralph Küster und Torsten Tesch konzipieren Lösungen für nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Management Tools, Führungskräfte-Seminare, Unternehmens- und Personenzertifikate, werden über die Zentrale und ausgewählte Lizenznehmer angeboten.
Weitere Infos über „QET“, diese Abkürzung steht für Qualität, Ethik, Transparenz, unter www.qet.de.
Zu den Richtlinien Management, Infos unter http://www.qet.de/best-practice-management+7.html.
(Bild Unterzeile: QET Cover Richtlinien Management)
